首  頁 | 公司概況 | 公司新聞 | 產品展示 | 人力資源 | 企業文化 | 公司郵箱
 當前位置: 首 頁 > 公司新聞
班組管理 我來支招
  來源:黨委工作部 發表日期:2019-5-17



作為一名班組長,如何調動班組成員積極性,帶領班組完成上級布置的任務,做好班組的質量、安全、管理等各項工作?來看中傳的優秀班組長們現身說法。

王金:班組人員精細化管理不容忽視,一要民主管理、以理服人,有事與班組成員共同商量,征求大家意見,集思廣益;二要有效溝通,以情感人,不回避矛盾,主動、熱心幫助工作、生活中有困難的成員;三要培養團隊觀念,引導班組成員樹立集體意識,團結一致共同做好班組各項工作。

石海生:帶領班組在精益生產的道路上一起學習成長,通過轉變管理思路、優化管理方式,形成管理驅動型生產模式,精益示范線有效運行,班組和個人都受益良多。踐行中傳工作法,融入精益管理,引導大家獻計獻策,提高每一個人的工作積極性和主觀能動性,相信班組各項工作可以做得更好。

陳海英:將班組全體組員的積極性和主動性挖掘出來,班組才能做到真正意義上的強大,才能達到團隊齊飛。帶強班組我的經驗是:明確班組工作重點,分解責任抓落實,在班組管理中要以理服人,還要以技服人,必須加強學習,提高自身修養,傳播正能量,用自己的言行去感染帶動班組成員。

劉顯武:班組是企業生產的前沿陣地,班組長是陣地上排頭兵,角色雖小,責任卻很重大。在生產管理崗位,落實科學的生產管理理念需要班長的工作始終先行一步,全面掌握情況、提前策劃、合理組織安排、密切協調管理等,無不需要細心、精心、用心,凡事身到心到,必然見實效。

張建豐:組建團隊的目的在于團結所有人的力量完成一個人或幾個人完成不了的工作。作為一名最基層的管理者,首先要建立互信、團結的隊伍,然后著重進行項目的策劃和糾偏工作,帶好隊伍,保證隊伍有目標、有計劃、高質量完成任務。

郭鳳翱:做一名合格班組長,我認為角色變換很重要。有時候班長是老師,管理好班組安全、生產、質量等,定標準出規范,及時給予班組成員技術上的指導與幫助,培養有戰斗力的隊伍;有時候班長要成為兄弟,關注員工心理動態,像兄弟一樣去關心和愛護組員,為其排憂解難,凝人心聚力量,打造和諧團隊。

打 印 】【 關 閉  
 
 
 
 
© Copyright 2008 All right reserved 中國航發中傳機械有限公司 版權所有 
維護單位:中國航發中傳機械有限公司技術中心
湘ICP備11010976號